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đŸ§© La seule question Ă  te poser pour rĂ©ussir ton Ă©vĂ©nement corporate đŸ§©

100% des organisateurs d'événements B2B devraient connaitre cette astuce.


Dans une entreprise, vous n'avez pas besoin de gens compétents.
Vous avez besoin de gens convaincus.


Ce n'est pas de moi, mais de FĂ©licie Le Dragon.


Et cette nuance est fondamentale !


Un événement réussi ne se mesure pas aux nombres de participants, aux interactions ou au CA post-événement. D'une certaine façon oui, mais le véritable enjeu d'un événement corporate n'est pas là.


Un événement réussi se mesure aux nombres de personnes convaincus à l'issue de l'événement.

Que ces personnes aient été présentes physiquement ou digitalement lors de l'événement ou qu'elles aient eu les messages par relais.


Benjamin Franklin disait : « Dis-le-moi et je l’oublierai ; Enseigne-le-moi et je m’en souviendrai ; Implique-moi et j’apprendrai. »

La secret devient donc de répondre à une question toute simple.


Quelles actions ou expériences vont pouvoir convaincre les participants de mon événement ?


Exemple 1 👏👏👏

Michel Aguilar a fait un post ce samedi. le lien ici :

https://www.linkedin.com/posts/michaelaguilarconferencier_ce-matin-jai-donn%C3%A9-une-conf%C3%A9rence-oui-activity-6979461394618294272-OOpr?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

oĂč il expliquait qu'il avait discutĂ© avec plusieurs collaborateurs Ă  la fin de la confĂ©rence qu'il donnait. Il avait senti des Ă©quipes super motivĂ©es et engagĂ©es
 grĂące au discours de leur directeur gĂ©nĂ©ral qui projetait un idĂ©al de vie Ă  ses Ă©quipes :

1. Le premier c’est de prendre un maximum de plaisir dans votre travail

2. Le second c’est d’offrir le meilleur service possible Ă  nos clients et de dĂ©fendre


Exemple 2 👏👏👏

La réponse que j'apporte à mes clients à cette question est-elle aussi toute simple.


📱 CONVERSATIONS📱


C'est l'unique moyen pour convaincre.

Des conversations utiles et impliquantes. Si une personne se sent impliquée et considérée, alors le chemin à parcourir pour la convaincre est court.


C'est un vrai changement de posture pour ceux qui interviennent sur scĂšne.


Des discours Ă  sens unique > NON

Une vision orientée 100% organisateur > NON

Uniquement des membres du CODIR sur scĂšne > NON


OUI aux vraies conversations qui mixent les représentants de l'entreprise. Des opérationnels au top management

OUI au partage

OUI aux tables rondes qui suscitent la réflexion et l'engagement.


Bref, il faut faire en sorte que toutes les personnes sur scĂšne soient convaincantes et convaincues !


📞 ☎ J'accompagne les entreprises pour Ă©crire des Ă©vĂ©nements oĂč chaque participant ressort convaincu et engagĂ©. et oĂč les personnes sur scĂšne sont convaincantes.


Parlons-en 📞 ☎

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