Comment se servir des 10 principes de Nike ? 🚀
1er épisode de cette série de 10 épisodes avec du concret pour tes événements.
🚀 1er Principe Nike appliqué à l'Événementiel : Notre Métier, C'est le Changement 🚀
Sur un événement, l'une des compétences les plus précieuses, c'est ta capacité à t'adapter et à évoluer. En d'autres termes, ton métier, c'est le changement.
Je crois que tout comme Nike, nous devons reconnaître collectivement que le changement n'est pas seulement une nécessité, mais aussi une opportunité. J'ai fais un post sur la créativité qui allait dans ce sens hier.
Quand le fondateur de Nike dit "Notre métier, c'est le changement", il embrasse une mentalité de croissance et d'innovation. Ils ne cherchent pas à se maintenir, mais à avancer, à s'améliorer, à repousser les limites.
Comment peux-tu appliquer ce principe à tes événements ? 🤔
Être ouvert aux nouvelles idées: Que ce soit une technologie innovante (wlecome l'IA !) ou un format d'événement différent, rester ouvert et réceptif aux nouvelles idées est essentiel.
Apprendre et s'adapter: Le feedback des participants, les tendances du marché, les échecs et les succès - tous sont de précieuses opportunités d'apprentissage.
Innover constamment: Il ne suffit pas de suivre les tendances. Il faut fonctionner en action et pas en réaction.
Pour te convaincre, j'ai une anecdote :
J'étais en charge d'un événement annuel pour une grande entreprise. Cet événement avait une structure traditionnelle avec des discours, des présentations, puis un cocktail. Mais j'ai senti que nous devions faire quelque chose de différent pour vraiment engager notre public. J'ai proposé de transformer une partie de l'événement en une "non-conférence", où les participants choisissaient les sujets à discuter et devenaient eux-mêmes des présentateurs. Au début, les dirigeants étaient réticents, mais j'ai réussi à les convaincre de tenter l'expérience. L'innovation a payé : les participants ont adoré l'aspect interactif et participatif, et l'événement a été salué comme le plus réussi à ce jour pour cette entreprise.
Pour moi, appliquer le principe "Notre métier, c'est le changement" ne signifie pas que tu dois changer pour le plaisir de changer. Cela signifie que tu dois être prêt et disposé à changer lorsque cela te permet de créer des expériences plus engageantes, plus mémorables et plus réussies pour les participants.
Qu'en penses-tu ?